7月3日，招商银行发布公告称，已获国度金融监督顾问总局批准筹建招银金融钞票投资有限公司（以下简称“招银AIC”），注册成本150亿元，由招行全资控股。这是继兴业银行、中信银行之后，第三家获批筹建金融钞票投资公司（AIC）的股份制银行，标记着股份制银行在该规模的竞争参加新阶段。

　　自2016年国务院启动阛阓化债转股试点以来，该规模长久由五大国有银行主导。2025年5月以来，跟着监管政策松动，兴业、中信、招行三大银行在短短两个月内接踵获批AIC，总共注册成本达350亿元，变成股份制银行“AIC三足鼎峙”的新时势。

　　长久关爱国内特殊钞票惩处的北京盈科讼师事务所高档合资东说念主刘玲玲暗示，招行这次大手笔布局AIC，既是对国度“提高径直融资比重”计谋的积极响应，亦然其鼓动轮廓化方案的迫切举措。但与国有大行比拟，股份制银行在客户资源、面目储备等方面仍存在显着差距，异日如安在各异化竞争中解围，将成为阛阓关爱焦点。

　　150亿成本棋局

　　招行这次缔造招银AIC，注册成本为150亿元，远超兴业银行和中信银行的100亿元注册成本，披线路其在该规模的计谋宏愿。这一布局与其频年来抓续鼓动的“轻型银行”计谋有头有尾，通过多元化方案来裁汰对传统信贷业务的依赖。

　　从业务定位来看，招银AIC将主要开展阛阓化债转股及股权投资业务。招行在公告中额外强调，此举将“为企业提供全方向、多头绪的融资辅助，进一步晋升本公司轮廓化方案才智， 全面推动高质料发展”。联结招行现存上风，其AIC可能重心布局三大规模：一是科创企业，依托招行在科技金融规模的先发上风；二是绿色低碳产业，响应国度“双碳”计谋；三是粤港澳大湾区确立，弘扬区域协同效应。

　　可是，招行在AIC业务上也靠近诸多挑战。率先是盈利模式问题。债转股面目周期长、退出渠说念有限，国有大行AIC频年徐徐转向“债转股+投贷联动”，但股份制银行在客户基础、面目资源上不占上风。若何均衡政策性任务与阛阓化文牍，将是新设AIC的中枢课题。其次是风险管控压力。股权钞票估值波动大，若何建立有用的风控体系至关迫切。需要指出的是，上述挑战并非招银AIC所稀奇，而是股份制银行系AIC靠近的共性问题。

　　招行在公告中提到将“按照关连法子和身手向国度金融监督顾问总局提议开业苦求”。阛阓展望，招银AIC可能于2025年底或2026岁首庄重开业。

　　政策破冰与阛阓重构

　　金融钞票投资公司行为生意银行参与阛阓化债转股的中枢平台，其发展经由与我国金融改良程度密切关连。2016年10月，国务院发布《对于积极妥当裁汰企业杠杆率的办法》，初次提议缔造金融钞票投资公司。2017年，五大国有银行接踵获批缔造首批AIC，注册成本均在100亿元以上。

　　可是，股份制银行长久被抹杀在这一阛阓以外。直至本年5月，这一方位才被冲破。5月7日，在国新办新闻发布会上，国度金融监督顾问总局党委文牍、局长李云泽暗示，国度金融监督顾问总局辅助适合要求的寰宇性生意银行缔造金融钞票投资公司。

　　5月7日，兴业银行率先获批筹建兴银金融钞票投资有限公司，成为首家“吃螃蟹”的股份制银行；6月3日，中信银行紧随后来，获批筹建信银金融钞票投资有限公司；7月3日，招行获批筹建招银AIC，注册成本达150亿元，创股份制银行同类机构新高。

　　阛阓分析以为，金融钞票投资公司执照的取得将权贵晋升银行在股权投资规模的专科才智，通过阛阓化债转股及科技金融直投业务，不仅可优化企业杠杆结构，还能深度参与科创企业全生命周期办事，变成“投贷联动”协同效应。此举可拓宽银行中收着手，除径直面目收益外，还可通过绑定科技企业的结算、代发等生息业务拓宽中收渠说念，缓解净息差收窄压力，是其轻成本转型的迫切支点。

　　各异化竞争

　　跟着三家股份制银行AIC的接踵获批，我国金融钞票投资阛阓正在变成新的竞争时势。从宏不雅层面看，这反馈了我国金融体系从障碍融资向径直融资转型的大趋势。从微不雅层面看，则预示着生意银行轮廓化方案参加新阶段。

　　有不雅点指出，异日AIC阛阓可能呈现一些迫切发展趋势：阛阓业务范围展望将抓续拓宽，AIC或将被允许参与并购重组、钞票证券化等翻新业务，而不仅限于传统债转股；同期，各异化竞争将加重，国有大行可能不时主导大型央企面目，股份制银行则可能聚焦中小企业和性格产业；此外，跟着多头绪成本阛阓确立的鼓动，退出机制也将徐徐完善，股权投资的流动性有望晋升。

　　对招行而言，其AIC业务靠近几大中枢挑战：率先是若何充分弘扬零卖业务上风，构建“投融资一体化”办事模式；其次是若何借助金融科技本领，晋升投资顾问后果；再次是若何与集团内其他子公司变成有用协同。这三个方面的进展将极地面影响AIC业务的远景。

　　不错料念念的是，跟着招行获批AIC执照，异日可能有更多股份制银行苦求AIC执照，但监管可能会升天审批节律，优先琢磨轮廓实力较强的头部机构。可是，执照的取得并非至极，而是更复杂竞争的开动。在政策领域、阛阓风险与盈利压力交汇下，AIC业务能否信得过成为银行轻成本转型的“利器”，抑或仅仅阶段性计谋布局，仍有待阛阓锤真金不怕火，其永久影响亦充满变数。

　　（作家 胡群）

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